Aufgabe: Überprüfung und Weiterentwicklung von Organisationsidentität und -leitbild anlässlich des zehnjährigen Bestehens.

Lösung: Corporate Identity- / Leitbildworkshops mit Vorstand, Haupt- und Ehrenamtlichen; Ausarbeitung der Ergebnisse zu einer Entscheidungsvorlage für die weitere Unternehmensentwicklung und einen Leitbildtext.

Kunde: Kölner Freiwilligen Agentur e.V.

Aufgabe: Leitbildentwicklung für die Jugendhilfe Köln

Lösung: Leitbildenwicklungsprozess mit der Geschäftsführungs- und Leitungsebene

Kunde: JHK Jugendhilfe Köln

Aufgabe: Moderation und Beratung einer Projektgruppe auf Bundesebene zur Entwicklung eines Orientierungsrahmens für die Leitbildentwicklung auf örtlicher Ebene.
Lösung: "Orientierungsrahmen zur Leitbild-Entwicklung in der Lebenshilfe" als Vorlage für die Mitgliederversammlung der Bundesvereinigung Lebenshilfe, Okt. 2000
Kunde: Bundesvereinigung Lebenshilfe e.V.

Aufgabe: Entwicklung eines Leitbildes und Identifizierung des Organisationsenwicklungsbedarfs
Lösung: Leitbildentwicklungsprozess unter Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, der Menschen mit Behinderung und der Eltern mit einer Auftaktveranstaltung, Interviews, moderierten Werkstätten und einer abschließenden Ausarbeitung des Leitbildtextes.
Kunden: Lebenshilfe Grafschaft Diepholz e.V. / Lebenshilfe Kempten e.V.

Aufgabe: Formulierung eines Leitbildtextes
Lösung: Moderation der Leitbild-
Redaktionsgruppe und / oder
Texten vom Entwurf bis zur Endfassung des Leitbildtextes
Kunden: Haus der Familie Wipperfürth / Lernen fördern e.V., Steinfurt / PARITÄTISCHER Landesverband NRW e.V.

Aufgabe: Entwicklung von Strategien der Gesamtorganisation bzw. Abteilungen - strategische Organisationsentwicklung

Lösung: Diverse Beratungsworkshops mit Abteilungen und Referaten; Begleitung von Teilschritten einer Reorganisation; Evaluation (gemeinsam mit Kooperationspartner) - zum Teil aktuell in der Umsetzung

Kunde: terre des hommes

Aufgabe: Klärung der strategischen Ausrichtung eines neu zu gründenden gemeinnützigen Vereins und seiner Verbindung zum bestehenden Selbsthilfeverband.
Lösung: Beratungs- und Konzeptwerkstatt mit dem dem Verbandsvorstand und der Geschäftsführung. Konzeptionelle Empfehlungen zur Ausgestaltung der Vereinssatzung.
Kunde: Bundesverband der Angehörigen psychisch Kranker