Corporate Citizenship
effizient managen und
in seiner Wirkung messen
effizient managen und
in seiner Wirkung messen
Corporate Citizenship Benchmarking
Unternehmensverantwortliche für Corporate Citizenship suchen zunehmend nach Möglichkeiten, die Aufwändungen und Ergebnisse des gesellschaftlichen Unternehmensengagements auch quantitativ zu erfassen, um
- das Engagement strategisch planen und steuern zu können;
- unternehmensintern ernst genommen zu werden.
Das Konzept der London Benchmark Group (LBG) bedient dieses wachsende Interesse bei Unternehmen, die Wirkungen ihres gesellschaftlichen Engagements zu messen und zu verbessern:
- Es handelt sich um den ersten umfassenden Standard zur Erfassung des tatsächlichen Wertes und der erzielten Wirkungen des gesellschaftlichen Unternehmensengagements.
- Das Konzept bietet einen strukturierten Managementprozess für das Corporate Citizenship-Engagement: Von der Entwicklung messbarer Engagementziele über die Klärung erforderlicher Investitionen bis hin zur Mehrung und zum Beleg des return on invest.
- Es ist ein seit über zehn Jahren erprobtes Managementinstrument für ein effizientes Corporate Citizenship-Engagement vor allem großer bis mittelständischer Unternehmen.
- Das LBG-Modell ist international anerkannt und schafft eine solide Datengrundlage für eine Corporate Citizenship- / CSR-Berichterstattung nach Standards wie den der Global Reporting Initiative (GRI).
- Es wird von den jeweiligen Mitgliedsunternehmen der LBG-Landesgruppe getragen und gemeinschaftlich weiter entwickelt. Es wurde 1994 von Marks & Spencer, Unilever, BP, Diageo, IBM und Whitbread in Großbritannien initiiert und wird heute von über hundert Unternehmen in GB und international angewendet. Inzwischen wurden bzw. werden LBG-Unternehmensgruppen in Australien, Frankreich, Italien, Kanada, Spanien, Tschechien, USA und nun auch in Deutschland etabliert.
Das LBG-Modell wurde mit einem Seminar am 4. Oktober 2006 erstmals in Deutschland vorgestellt: das Instrumentarium sowie Erfahrungen aus der praktischen Anwendung am Beispiel von Deutsche Bank (UK) und RWE npower (UK): mehr ...
=> Hier erfahren Sie mehr über das LBG-Modell.
=> Hier finden Sie Beispiele für Unternehmensberichterstattung mit dem LBG-Modell.
